Heutzutage wird der Zimmerverkauf durch den Preis und vereinfachte Kategorien bestimmt, was es für die OTAs einfacher macht, Angebote zu vergleichen. Mit der derzeitigen Personalausstattung ist es fast unmöglich, die Vorlieben der Gäste zu berücksichtigen. Was aber wäre, wenn die Zimmerpreise auf der Grundlage ihrer Eigenschaften festgelegt und als dynamische Produkte verkauft werden könnten, die über alle Vertriebskanäle auf die Profile der Reisenden zugeschnitten sind? Welche neuen Möglichkeiten würden sich für Direktvertrieb und Marketing ergeben? Wie würden sich der Umsatz und die Gästezufriedenheit verbessern, wenn die Zimmerausstattung transparent dargestellt, priorisiert und nach Relevanz monetarisiert würde?